“约瑟芬，那ว是需要从经验中得，他目空一，你并不比我所犯的错误更糟。你不是生下来就会判ศ断一件事的，你犯了一点错。
圆滑的布洛亲王，欲与，便走了，利用这种方法的重要……因为，当时德皇威廉二世在位；可是老天爷知道，高傲自大，他建设陆、海军，在一九o九年。
司华伯听到这样，一字不说，就在地上写了一个大大的“六”宇，就已深切的。
这天，哦，看到เ地上已๐换上一个“7”字。他们感到เ夜班工ื人的工作效力，比日班工人强。日班æ，真的？是的，那就行了……他们要比夜班工ื人有更好的工作效果表现，就热心、勤快的加紧他们的工作。那天，日班快要下班时，他们留下”个大得出奇的“10่字——情况也就这样渐渐好转过来了。
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可是，这次我采取了另外一种办法，我开始向他这样说：“杜先生，我听说你准备搬家，可是我不相信那是真的。我从多方面的经验来推断ษ，我看出你是一位说话有信用的人，而且我可以跟自己打赌，你就是这样的一个人。”
在公园的边上，有一个布告牌这样写着——凡引起树林火灾的火首，将受到罚款，或监禁的处罚。可是那ว块布告牌，立在很偏僻的地方，很少有人会看到。有一位骑马的警察，似乎是负责管理这公园的，由于他对职务并不认真，所以公园里经常会起火。
那ว些孩子们虽然遵从了，可是心里并不服气，当我骑着马离开后，他们又生起火来，甚至还想把整个公园烧掉。
那位总经理说：“好吧，让我来替你说说看了！”这位总经理真的替我说话了。他把我的样品一件件展开，并称赞这些样品的优点。他们就这样开始了讨论。由于那ว位总经理替我说话，所以在他们讨论的时候，他自然地帮着我。当时我只能点头笑笑，或是用手势来表达我的意思。
费城电å气公司的范勃，也有过同样的发现。范勃先生正在宾夕凡尼亚，一个ฐ富庶的荷兰农民区作视察访问。
别忘记，洛克菲勒这篇演讲，是说给几天前还想要把颈子吊在酸苹果树上的人听的。可是他所说的话，比医生、传道者，更和蔼而谦逊。
这次的聚会，包括了公司的职员和劳工代表，我能来这里，都是承你们的厚爱，因为我不是公司的职员，也不是劳工代表。可是我觉得，我和你们之ใ间的关系是非常密切的，因为ฦ我是代表股东和董事方面的。”
“我们要比人家聪明，可是你却不能告诉他，你比他聪明。”
普天下的人，决不会责怪你说这样的话：“或许是不对的，让我们看看，究竟是怎么一回事！”
人们的行为，有一项ำ绝对重要的定律，如果我们遵守这项ำ定律，差不多永远不会遇到烦忧。
世界一项重要的定律：“你希望别人怎样待你，你就该怎样去对待别人。”
那真出乎ๆ我的意料é之外，他不但立即答应我的要求，且比我原来要求的还要多。我只希望他赞助一个ฐ童子军去欧洲，可是他愿意资助五个童子军去欧洲，而且连我自己也受请在内。他签了一张千元外汇银行支付的凭证，叫我们在欧洲住七个星期。他又替我写了几封介绍信：吩咐欧洲各城市分公司的经理，妥善的照顾我们。
商场上，这也是一种有价值的方法吗？我现在再举一个ฐ例子：
吉姆早就发现，一般人对自己的姓名，比杷世界ศ上所有的姓名堆在一起的总数，还感到重要，和关心。把一个人的姓名记住，很自然的叫出口来，你已对他含有微妙的恭维、赞赏的意味。若反过来讲，把那人的姓名忘记，或是叫错了，不但使对方难堪，对你自己้也是一种很大的损害。
他被人称作“钢๐铁ກ大王”，可是他对钢铁懂得并不多。而上千个ฐ替他工作的人，他们对钢铁的制ๆ造，要比“恩特．卡耐基”都内行。
拿破仑曾经这样尝试过，他和约瑟芬最后一次相聚时，他说：“约瑟芬，我曾经是世界上最幸运的人，然而在这时候，你是这世界ศ上我唯一信任的人了。”在历史学家的眼光里，拿破仑是否真正信任约瑟芬，还是个疑问呢！
我曾在纽约大学选修短篇小说著述法的课程，这期间，有一位著名杂志的编辑，对我们演讲。他说他每天可以捡起，桌上数十篇小说中的任何”篇，只要看上几段后，就可觉察出作者是否喜欢别人……如果那作者不喜欢别人，那么别ี人也不会喜欢他的作品。
七、子女们的健全。