可是，拿破仑可以使，“……以后，渐渐冷却下来了！终于成了一堆的尘灰。没有多久ื。可是他爱情的力量、国王的权威แ，用软帽遮住眼。或是观赏平时国王所不易见到的那些夜生活，一幕帝国的悲喜剧”一书上，摘录下来：这股炽烈、，拿破仑时常在晚间，从宫殿一扇小门潜出；却无法制止她对他无理的，由一个亲信恃从，陪他去与正期待着他的一个美丽ษ女人幽会。他们或者会在巴๒黎城内漫游，
这里就是答案……我现在。”
说实在的，谁下这个断语的！这里所发表的信件，它所获得的结果，被批评有比奇迹好上一倍的效果。这个标题？那ว是“坦克”……他是美国一位最著名的推销专家，曾担任“敏维尔公司”推销主ว任，现在是“比德公司”广告主任，同时也是全国广告联合会的主席。
“在我加入卡耐基先生讲习班后，信件的效力立即增加。我知道我过去所使用的方法完全错误。我试行这本书上的每一个原则，结果我发出的信函，竟增加百分之五百到เ八百的效果。”
机警而富于社会处世经验的郝斯ั上校，他做到了人与人之间关系中ณ，一项重要的规则，那ว是：“永远使人们乐意去做你所建议的事。”
可是不幸的，威尔逊总统没有永远运用那ว一种手腕，如果他运用了的话，历史的演变，或许跟现在就不一样了。
我们也可以这样说，如果你想改善一个ฐ人某方面的缺点，你要表示ิ出，他已๐经具有这方面的优点了。莎士比亚说：
有一天，当她端着一盘面来给我时，我坦白的对她这样说：“玛丽，你不知你有内在的财富？”
下次如果我们需要辞退佣人或是雇员时，应当记住怎样做。
最近，当我要辞退那些额外雇员时，就稍微用上一点手腕，我把每人在这一季中ณ的工作成绩细看过后，才召见他们。我对他们的谈话是这样的：
于是，一件惊人的事情发生了了！德皇说了一些令人难以置信的话，震撼整个欧洲，甚至影响到เ世界各地。最糟的是，德皇把这些可笑、自傲、荒谬的言论，就在他作客英国时，当着群众前发表出来。他还允许“每日电讯”，照原意在报上发表出来。
可是，布洛亲王作这样的表示，他说：“但是陛下，恐怕德国人或是英国人，都不相信我会建议陛下说那ว些话的。”
没有多久，这家原来生产量落后的工厂，比其它任何一家工厂的生产量都多。
如果没有这一种“挑战”，罗斯福不会进白宫坐下总统的宝座。这位勇敢的骑士，刚ธ从古巴回来，便被推举ะ为纽约州州长的候选人。可是他的反对党，指罗斯ั福已不是纽约州合法的居民，他知道这情形后，心理恐慌，就要准备退出。
这房客静静的听着，没有作特殊的表示ิ，我接着又说：“现在，我的建议是这样的，将你所决定的事，先暂时搁在一边，你不妨再考虑一下。从今天起，到เ下个月一日应缴房租前，如果你还是决定要搬的话，我会答应你，接受你的要求……”
已故的诺司克力夫爵士看到一份报上，刊登出一张他不愿意刊â登的相片，他就写了一封信给那家报社的编辑。他那封情上没有这样说：“请勿再刊登我那张相片，我不喜欢那张相片。”他想激起高尚的动机，他知道每个人都敬爱自己的母亲，所以他在那封信上，换上另外一种口气说：“由á于家母不喜欢那张相片，所以贵报以后请勿刊â登出来。”
几年后，我开始觉得自己้应该多学些待人的技巧ู，学学各种与人相处的手腕，常从别人的观点去看事物。于是，我不再命令人家。如果几年后的现在，我在公园里，看到孩子们玩火的情形，我会这样说：
如果我说出那些话来，相信会有惊人的效果，而且那些孩子们，会很乐意的跟我合作。他们没有反感，没有抱怨，他们不会感到有人强制ๆ他们服从命令。他们保全了他们的面子。那时他们觉得满意，我也觉得满意，因为ฦ我考虑到เ他们的观点，来处理这件事情。
他经过一户整洁的农家时，问该区的代表：“这些人为ฦ什么เ不爱用电å？”
我向她说：“特根保太太，我很抱歉打扰了你，我不是来向你推销电气的，我祗是想买些鸡蛋。’
像这样的一篇演讲，那ว不是使仇敌成为朋友的一个最具体例子？
林肯大概在一百年前，就说过类似的话，他说：“一滴蜂蜜，比一加仑的胆汁，可以捉到เ更多的苍蝇。”我们对人也是如此，如果要人们同意你的见解，先让他相信你是他的忠实朋友，那就会有一滴蜂蜜，黏住了他的心，你也就走向宽畅ม、理智的大路了。
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如果你知道，有个人确实犯了错误，而你直率的告诉他，指责他，你知道会发生什么样的后果？我举ะ出这样一个ฐ特殊的例子来：s君是纽约一位年轻的律师，最近在美国最高法院辩护一件重要案子，这椿案件牵涉到เ一笔钜ไ额的金钱，和一项重要的法律问题。
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我走向电梯，想了想，接着又走了回来，向那个询问员说：“你回答问题的方แ法很漂亮，很清楚、恰当，你像一个艺术家，实在不简单。”
纽约有一家面包公司经理杜凡诺先生，希望把自己公司的面包卖给一家大旅馆。四年来，他一直打这个ฐ主意，几乎每星期都去找那家旅๓