为了要清楚解释完成这本书的经过，这问题尤其值得受重视。思索你读到的是些什么，那该是你所面临ภ到的一个最大的问题，如果你是个商人，我需简略๓地重复”罗。即使你是会计师、家庭主ว妇、建筑师，
四â，如果看到เ一项极好的建议。
三当你阅读的时候，不妨稍微的停一下，
如何？你这样问自己——在何
时何地，你如何运用书中的每一项建议。或是工程师，手里拿一只红墨水钢笔，或是红色原子笔——遇到一项你认为能ม运用的建议时，就在这列字旁边划ฐ出一条线。也会有同样的情形，那么就在那些句子旁边，也可迅速有效的温习。如果在这本书上，有着像这样的划ฐ线和符号后，不但使你有更多的趣味，划ฐ出一列”xx”的符，同时使你蒙受到更大的益处。
五我认识一个人，他在一家极具规模的保险公司，担任经理职务已有十五年的历史。他每月观阅公司所发出的保险单，他每月、每年，都观阅同样的保险单。他这么เ做是为了什么เ？因为经验告诉了他，那是使他记忆保险单上的条款唯一的办法。
有一次，我几乎花费了两ä年的时间，写一部演讲术的书稿。我发觉我必需反复的重读，才能把书稿内容很清楚的记了下来。
所以，你如果要从这本书里，获得真实持久ื的益处，不能草率的看过一遍就认为ฦ够了。你把这本书详细阅读过后，每月应该抽出若干的时间加以温习，同时要放在你书桌上，不时的翻看。别ี忘记，只有恒久的，深切的温习，才能使这些原则ท的运用成为习惯。
六萧伯纳曾这样说过：”如果你教一个人某件事，他永远不去学了。”萧氏所讲是对的
学习是一种自动的过程。
所以，你如果要把这本书中所研究的原则加以连用自如，那就应在遇到เ有这样的机会时，就运用这些原则。如果你不这样做，很快就会把书上所看的内容忘记干净——原因是切身运用过的学识，才会深深的留在脑海?。
你或许会感觉到เ，随时随地找出这些原则加以实施，是桩困难的事。是的，我也有这样的感觉，因为我写这本书的时候，要实施ๅ我所建议的主张，尚觉困难。
我可以找出这样一个例子……当人们使你不愉快时，批评、斥责，要比了解对方的观点容易得多。也就是说，找出别ี人的错处，要比我出对方值得称颂โ的事容易多了。谈论你自己所需要的，比谈论对方所需要的，也显得自然