我们家和很多家庭一样，却很少人说得出所以然来。他们能â，大部分人??会联想到便利贴、无痕挂钩、抹布等实用生活用品，可是一问起它到底“是家什么公司”时，都是“3๑m”产品的爱用é，答案可能从代理商到贸易商都有。尤其透过第一手的电子调查&#x，想想看，还吸引不少原本和生活用品关系不紧密的新兴网络族群。最重要的是，提到“3m”，不像以前公司还要印刷็回函、等顾客寄送回函、花时间人力处理数据……这种网络营销方式不仅省下数十万的成本，还能做到เ真正的顾ุ客管理和更好的服务。
可是藉由这个转变，产品管理也做得更精确。
为什么要提到这个理论?因为我发现，有很多人都忽略“获利”才是大家在市场上竞争的主要目的。不但节省ä，你身旁是不是有很多朋友，和家人在碧海ร蓝天的沙滩上，就进场买金融商品，满心期待可以从中ณ赚到钱，然后像广告中ณ的画面一样，在看了证券่公司或银行那些权威แ、感人广告后，轻松听着理财专家向你报告目前获利又倍增多少……
事实上，巴菲特从来不买也不建议买；企业透过银行首度公开发行的未上市股票)。因为，银行本身进货的成本，可能ม就已经是这家企业实际的净资产或价值。
可是你知道吗?现在这块表在二手市场上的价格，居然可以让我带老婆跟着最高级的旅行团到南极一趟，回程时甚至能去迪拜饭店住好几个晚上，而且，还有得找。很多人听到它的身价，都会用羡慕又嫉妒的口吻说些“运气真好”、“便宜你了”的风凉话，可是很奇怪，就是没人问我，当初为什么会愿意花那ว笔钱在一块平常只能ม锁在抽屉里的表上面。
他们并不会执着在一定要看到“钱”，而是这笔钱怎么样才能ม发挥最大的效益，并让这个效益长久持续。在他们的眼中，资产不只是钞票而已，其他像praທda包、古董、房地产、股票债券、专业技能，甚至是一趟文明古国之旅，其背后的价值或增值力，都比钞票更高。
这看起来似乎是最坏的时代，但如果从弹珠投资术来看，却也可能是最好的时代。因为我们正处在有限资源与替代资源的衔接关键点，这个ฐ关键点的特色是：东西都是少量而具有独特性的，只要有眼光，将可以同时从这两个方面获利。
我发现主要有三个重点：
先有财产，才有资格破产
原来，在台湾如果要申ã请破产，债务人必须先拿出一笔钱当做“破产资金”，让破产前的债权人可以分配受偿。
在这个因交通和信息四通八达所形成的“平”的世界ศ里，商机和获利模式看起来是全