时间到了子夜，指我是个——最，”我这样说，对我极度恭维，说我“极富激励性”……最后，我向每个人告辞，具有“优美谈吐”的人。一个人的事&：
当然？”“吉姆先生，我知道你能叫出一万个ฐ人的名字来。这位植物学。
美国一家很大的橡皮公司的董事长告诉我，依他的观察，
他问我，完全在他对这项ำ事业是否感到เ兴趣？而不是苦干、钻研的去打开他成功的大门。他曾这样说：“，这些都不会有结果的，看到他们这情形，对任何人也不会发生兴起，他们早晨、中ณ午、晚上所关心的只是他们自己。
旁边那个爱尔兰女佣人，人们不但对你我不é，她虽然不会写书做文章，可是至少在这次，她懂得牛马牲口官能ม的感受和习性，她想到这头小牛所需要的是什么。这个女佣人把她的拇指放进小牛的嘴里，让小牛吮吸她的拇指，一面温和的引?进入牛棚。
你要些什么？并不是很多的束西，可是真正所需要的几种东西，你不容拒绝的坚持着要追求。差不多每个正常的都想要――
我将一生中最好的岁月给了人们，使他们获得幸福愉快，过着舒服的日子，而我所得到的只是侮辱，一个遭人搜捕的人-
有一次，我几乎花费了两年的时间，写一部ຖ演讲术的书稿。我发觉我必需反复的重读，才能把书稿内容很清楚的记了下来。
六萧伯纳曾这样说过：”如果你教一个人某件事，他永远不去学了。”萧氏所讲是对的
数年前，我每季在费城工ื程师协会举办课程，同时也在美国电机工程协会分会开班。总计约有一千五百位以上工程师，去过我举ะ办的讲习班。他们到我这里来之后，由于多年的观察和经验，最后发觉，在工程获得最高酬劳的人，往往不是懂得工程学识最多的人。
信不信由你，在这个世界最繁华的都市里，社ุ会不景气的情况下，有百分之二十的人口
8使你成为ฦ一个更好的推销员，一个ฐ更好的高级职员。
继后，他自己去欧洲，在巴黎亲自接待我们，带领我们游览全市……最后，他还替几个家境清寒的童子军，为ฦ他们介绍工作。这位大老板，现在还尽其所能，在资助、帮忙这个童子军团体。
当然这是我所知道的，如果事前没有找出他兴趣所在，使他高兴起来，很不可能会这样顺利ำ地跟他接近的。”
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商场上，这也是一种有价值的方法吗？我现在再举ะ一个例子：
纽约有一家面包公司经理杜凡诺先生，希望把自己公司的面包卖给一