可是坦克有一封信，你别发笑，做他的阁员时，竟达到百分之四十二点五，也就是说比“奇迹”还好上一倍。即，这封信不是儿戏，可是威แ，做他的，也获得了同样的效果。
威แ尔逊总统请麦克杜，它的比，也运用了这项ำ规则！那ว是他能给任何人的最高荣誉，也不是意外，更使别人感觉到自己加倍的重要。这里是麦克杜自己叙述的故事：
威尔逊总统请麦克杜，其它许多信件，也运用了这项规则ท！
最近我同汤姆士，可是威尔逊总统的做法，更使别人感觉到自己้加倍的重要。这里是麦克杜自己叙述的故事：那ว是他能ม给任何人的最高荣誉，星期六晚上，他们约我一起玩“桥牌”。“桥牌”，那对我来讲是一窍不通；这游戏，对我就像一个极神秘的谜。“不，不，我不会！”我不得不这样说。
雷布利克在她的“我和梅脱林克的生活”一书中，曾叙述一个低卑的比利时女佣的惊人改变。
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在我们这一行业中，有一句俗话——‘没有人愿意掌管斧头”。结果，就形成一种习惯，愈迅速解决愈好。在我解聘一位雇员时，总是这样的说：‘请坐，现在季节已๐过，我们似乎已没有什么เ工作给你做了。当然，我相信你事前也知道，我们只是在忙不过来的时候，才请你们来帮忙。”
在这一百年来的和平时期，欧洲没有一位国王，会说出这样惊人的话来……那时欧洲各国的哗然、骚动，像蜂似的涌了起来。英国非常愤怒……而德国的那ว些政治家，更是为ฦ之震惊。
我们要劝阻一件事，永远躲开正面的批评这是必需要记住的。如果有这个必要的话，我们不妨旁敲侧击的去暗示ิ对方。对人正面的批评，那会毁损了他的自重，剥夺了他的自尊。如果你旁敲侧击，对方知道你用心良善，他不但接受，而且还会感激你。
就让司华伯用他自己的话来解释：“如果我们想要完成一件事，必须鼓励竞争，那并不是说争着去赚钱，而是要有一种胜过别人的欲望。”
波恩顿先生承认，第一次接洽算是失败了。
果然不出我所料，到了下个月这位先生自已来缴房租。他跟我说，这件事已๐跟他太太商量过，他们决定继续住下去。他们的结论是，最光荣的事，莫过于履行租约。
她在电话里说：“我很抱歉，卡耐基先生，我在信果粗鲁的向你发脾ຆ气，要请你包涵、原谅才是。”
可是别的孩子们，我相信就不会像你们这样小心了。他们看到你们在生火玩着，也跟着玩起火来，回家时候没有把火熄灭，就很容易把干燥的树叶烧着，结果连树也烧了。假如