威尔逊总统请麦克杜，更使别ี人，“永远使人们乐意去！那ว是他能ม给任何人的最高荣誉，可是威尔逊总统的做法，做他的阁员时。这里是麦克杜自己叙述的故事：他们约我一起玩“桥牌，对我就像一个ฐ极神秘的谜，一项重要的规则，那是：也运用了这项规则。”
最近我同汤姆士夫妇消เ磨周末，星期六晚上，
机警而富于社会处世经验的郝斯上校。“桥牌”，那ว对我来讲是一窍不通；这游戏，他做到了人与人之间关。“不，如，我不会！”我不得不这样说。
我们也可以这样说，不，你要表示ิ出，他已经具有这方面的优点了。莎士比亚说：
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下次如果我们需要辞退佣人或是雇员时，应当记住怎样做。
于是，一件惊人的事情发生了了！德皇说了一些令人难以置信的话，震撼整个欧洲，甚至影响到เ世界各地。最糟的是，德皇把这些可笑、自傲、荒谬的言论，就在他作客英国时，当着群众前发表出来。他还允许“每日电å讯”，照原意在报上发表出来。
我们要劝阻一件事，永远躲开正面的批评这是必需要记住的。如果有这个必要的话，我们不妨旁้敲侧击的去暗示ิ对方。对人正面的批评，那ว会毁损了他的自重，剥夺了他的自尊。如果你旁้敲侧击，对方知道你用心良善，他不但接受，而且还会感激你。
没有多久，这家原来生产量落后的工ื厂，比其它任何一家工厂的生产量都多。
波恩顿ู先生承认，第一次接洽算是失败了。
这房客静静的听着，没有作特殊的表示，我接着又说：“现在，我的建议是这样的，将你所决定的事，先暂时搁在一边，你不妨再考虑一下。从今天起，到เ下个月一日应缴房租前，如果你还是决定要搬的话，我会答应你，接受你的要求……”
她在电话里说：“我很抱歉，卡耐基先生，我在信果粗鲁的向你发脾ຆ气，要请你包涵、原谅才是。”
几年后，我开始觉得自己้应该多学些待人的技巧ู，学学各种与人相处的手腕，常从别人的观点去看事物。于是，我不再命令人家。如果几年后的现在，我在公园里，看到เ孩子们玩火的情形，我会这样说：
当罗斯ั福做纽约州长的时候，他完成了一项ำ特殊的功迹……他和政党重要人物相处得很好，使他们同意原来他们所反对的案件。我们且看他是怎么เ做到的……
他经过一户整洁的农家时，问该区的代表：“这些人为ฦ什么เ不爱用电？”
那位顾客又说：“是，是的。”
像这样的一篇演讲，那ว不是使仇敌成为朋友的一个最具体例子？
那时，