他是怎么做到เ的？竟达到เ百分：也获得了同样的效果，即在本篇中披露出来的这封，它的比例数，这是坦克自己说的，也就是说比“奇迹”还好上一倍。会使他非，”
威尔逊总统请&，也不是意外，其它许多信件，
可是坦克有一&#。
“威แ尔逊总统说他正在组织内合，如果我答应担任财政部长一职，你别发笑。他把这件事说得叫人非常地开心；他使我觉得我如果接受这项荣誉，就好像我帮了他一个大忙。这封信不是儿戏，做他的阁员时，这里是麦！那是他能ม给任何人的最高荣誉，可是威尔逊总统的做法，更使别人感觉到เ自己加倍的重要。也运用了这项规则：
汤姆士说：“戴尔这并没有什么เ技巧ู——在玩、桥牌。时，只要用点记忆和判ศ断就行了，此外就谈不上任何的技巧ู了。你曾写过一章关于记忆方面的文章，所以、桥牌。对你是一项极容易学会的游戏。”
雷布利ำ克在她的“我和梅脱林克的生活”一书中，曾叙述一个低卑的比利ำ时女佣的惊人改变。
许多年前，伦敦有个年轻人，他渴望自己能成为一位作家。可是他所有的遭遇，都事与愿违，处处都好像跟他作对似的……他所受到的学校教育，不到四年，他父亲因为还不起债而入狱，使这个年轻人饱尝饥饿的滋味。最后，他找到เ一份工ื作……他的工作是在一间老鼠满地跑的货仓里，黏贴墨水瓶上的签条。
在我们这一行业中ณ，有一句俗话——‘没有人愿意掌管斧头”。结果，就形成一种习惯，愈迅速解决愈好。在我解聘一位雇员时，总是这样的说：‘请坐，现在季节已过，我们似乎已没有什么工作给你做了。当然，我相信你事前也知道，我们只是在忙不过来的时候，才请你们来帮忙。”
在这一百年来的和平时期，欧洲没有一位国王，会说出这样惊人的话来……那ว时欧洲各国的哗然、骚动，像蜂似的涌了起来。英国非常愤怒……而德国的那些政治家，更是为ฦ之震惊。
所以要改变人们的意志，而不引起对方的反感，第二项规则ท是：
就让司华伯用他自己的话来解释：“如果我们想要完成一件事，必须鼓励竞争，那ว并不是说争着去赚钱，而是要有一种胜过别人的欲望。”
他说：“第一次我进去，我觉得自己走错了路，转到那ว条无用的讨论调查的方法那条路上，……他辩论，我也辩论，对方指我是错误了，可是我尽力替自己证明，我并没有错误。
果然不出我所料，到เ了下个月这位先生自已来缴房租。他跟我说，这件事已๐跟他太太商量过，他们决定继续住下去。他们的结论是，最光荣的事，莫过于履行租约。
我坚持的说：“不，不，不该由你道歉，该道歉的是我…即使是个小学生，也不会弄出像我那样的错误来。那件事，第二个星期，我已在电å台更正过了！现在我亲自向你道歉。”
可是别ี的孩子们，我相信就不会像你们这样小心了。他们看到เ你们在生火玩着，也跟着玩起火来，回家时候没有把火熄灭，就很容易把干燥的树叶烧着，结果连树也烧了。假如我们再不小心，好好的爱护树木，这个公园就没有树了。
当有重要职位需要补缺时，他就请那些政党要人推荐。罗斯ั福说：“起初他们推荐的，是党内并不受到欢迎的人。我就跟他们说，如果要使政治有满意的表现，你们推荐这个人并不适合，同时也会受到民众所反对。
范勃相信区代表所讲是实在的，可是他愿意再尝试一次。他轻敲这农家的门——门开了个小缝，年老的特根保太太，探头出来看。
那ว顾ุ客态度软化的原因，是他已知道填写这份表格完全是为ฦ他打算。他离开银行前，不但把所有情形填上表格，而且还接受了我的建议，用了他母亲的名义แ，开了个信讬帐户，有关他母亲的情形，也按照表格详细填上。
如果有这样一个ฐ人，他心中已对你有成见、恶感，你就是找出所有的逻辑、理由来，也不能使他接受你的意见。如果用强迫的手段，更不能使他接受你的意见，向你屈服，但是我们如果用和善的友谊，温和的言语，我们可引导他同意。
我不跟他辩论，我承认他是完全对的，而我是绝对错误的。我迅速、坦白的承认我的错误，这件事由于我说了他的话，而他替我分辩。也就圆满的结束了这个警察上次用法律来吓唬我，而这次却宽恕了我，就是吉士爵士，恐怕也不会像他那ว样的仁慈。
你希望自己的思想科学化，是不是？是的，除了你自己外，没有任何人能阻止你。如果你承认自已๐，随时都可能ม犯错，就能免去一切麻烦，也不需跟任何人辩论了。而别人受到你的影响，也会使他承认他自己้有难免的错误。
“假如我现在走进人家的办公室，对方แ如果这样说：“什么？怀特汽车……那太不行了，就是送给我，我也不会要的。我打算买胡雪公司的卡车。’我听他这样说后，不但不反对，而且顺着他的口气说：。老兄，你说得不错，胡雪的卡车确实不错。如果你买他们的，相情不会有错。胡雪牌汽车是大公司的产品，推销员也很能干。
所以让我们遵守这条金科玉律以希望别人所给我的，而去给别人。如何做？何时做？在什么地方做？这个ฐ答案是：“所有的时间，任何地点。”
我走向电梯，想了想，接着又走了回来，向那个ฐ询问员说：“你回