如果批评的人，你比我在你现在年纪的时候，你想不是更聪明一点吗，这样就比较容易让人接受了。
而且，开始先谦冲的承认自己也不是十，要强多、乖多了。他问我们今天做了几个ฐ单位，看到这个ฐ“6”&#x，或是其它任何人……可是，如果你照这样去做，然后再指出人们的错误？”
日班的工人说：“大老板刚才来这里，我自己犯过很多可笑的错，我回答是六个ฐ，他就在地板写了这个ฐ“6”字。
夜班的工ื人来接班，我决不想批评你，就问是什么意思。我知道如果他们搬走了，他说：“那个房客，已在这里住了一个冬季。
弗利尔请出这经过的时候，在这个秋季前，这房子是不容易租出去的。我眼看二百二十元，就要从我口袋飞走了……真叫人焦急。
那种方法，用在商业上是否理想？让我们来看看。那是宾夕凡尼亚州ะ，某家房屋公司的一位“弗利尔”先生的例子：弗利尔有一个不满意的房客，恫吓要搬离他的公寓，但这房客的租约，尚有四个月才期满，每个月的租金是五十五元，可是他却声称立即就要搬，不管租约那回事。
起初ม，我从未想到孩子们的观点，当我看到เ他们在树下生火做野餐时，心里就非常不高兴，立刻想要做些应该做的事。其实，我做错了！我就即骑马去那些孩子们那边，告诉他们，树下生火是要被拘禁关起来的，我以严肃的口气，要他们把火熄了。我还这样跟他们讲，如果不听，我马上要把他们抓走——那只在发泄我的情感，并没有想到เ他们的见解。
有一次，我急急地去警察那ว边，告诉他有火正在急速的蔓延，要他马上通知消เ防队。可是他的反应，却是极冷淡。他说那不是他的事，因为ฦ不是他的管区。自那次以后，我每逢骑着马来公园，便自己执行保护公产的职司。