当他拟完一份信稿后，“或者我们&#x：售货员呢？”当他看过助理写的一封信后，他会这样说：经常会这样问，会比较好一点。范纳梅克一声不响；交给售货员去包装ณ，而让他们从错误中ณ去学习经验。
哦，“你以为如é？他们都聚到เ柜台远处一角，在谈着笑着。”他总是给人自己，悄悄走去柜台里端，他自己招呼那位女顾ุ客。然后他把成交的货物，他决不告诉他的助，而他自己้就走开了。他们知道“戏剧化”有惊人的！如果她这样说，后果又会如何呢？
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那ว些布置橱窗的专门人才，
她当然可以向她丈夫这样说。例如：有一家鼠药制造商，替零售商布置了一个橱窗，上面放了两只活老鼠，以证实他那种鼠药的功效。果然，在这星期内所销售出的鼠药，要比平时的销售量，增加了五倍。
你明天遇到的人，其中可能有四分之ใ三都饥渴似的需要同情…！如果你同情他们，他们就会喜欢你。
我不想同愚蠢的人一般见识，所以我决定要把她的仇视变成友善，我对自己้说：“如果我是她的话，可能也会有同样的感觉。”所以，我决走对她表示同情。后来我去费城的时候，打了个ฐ电å话给这位老太太，当时谈话内容，大概是这样的……
经过了一百五十次的失败后，威逊觉得自己必是神智不清，所以他决定每星期利ำ用一个晚上的时间，去研究如何影响人的行为ฦ，以及如何开展新的意念，产生新的热诚。
那是九个月以前的事，自从那ว笔生意完成后，这位买主ว又订了十张图样，都完全是照着他的意思昼的，威这就这样赚了一千六百多元的佣金。
运用这个“是，是”的方法，使纽约一家储蓄银行的出纳员，拉住了一位阔气的存户。
可是，我对那位顾客这样说：“若是你去世后，你有钱存在这个银行，你可愿意让银行把存款转交给你最亲密的人？”
这次我知道事情坏了，所以不等那ว警察开口，干脆自己说了……我这样说：“警官，我愿意接受你的处罚，因为你上次有讲过，在这公园里，狗嘴上不戴口笼，那ว是触犯法律的。”
我却显得很认真的说：“可是，牠可能会伤害了松鼠！”
一场辩论的终了，十次中有九次，那些辩论的人，会更坚持他们的见解，相信他们是绝对正确，不会错的。
巴恩互助人寿保险公司，为他们的职员定下一条规则，那就是“不要争辩”。
事实上，如果遵守这项ำ定律，会替我们带来无数的朋友，和永久ื的快乐。可是如果违反了那项定律，我们就会遭遇到无数的困难。这项定律是“永远使别人感觉重要。”