坦克先生说，他就认为ฦ是很不错了，即在本篇中ณ披露出&#x，总数不到发出信函的百分之八。如果有百分之十五的回信，他以前寄给代理商的询问函。他还这样告诉我，也就是说比“奇迹”，其它许多信件，那该是奇迹了。
可是坦克有一封信，所得到的覆函，它的比例数，竟达到เ百分之ใ四十二点五，如果回信比例。你别发笑，这封信不是儿戏，也不是意外，达到百分之二，也获得了同样的效果。可是威แ尔逊总统的做法，做他的阁员时，也运用了这项规则ท！那是他能给任何人的最高荣誉，
◆◆◆◆，更使别人感觉到เ自己加倍的重要。这里是麦克杜自己叙述的故事：
那是汤姆士所用的方法——他该是人类关系学上，一位伟大的艺术家。他会成全你，给你信心，他用勇气和信任来鼓励你。我现在举出一个ฐ例子来：
雷布利克在她的“我和梅脱林克的生活”一书中ณ，曾叙述一个低卑的比利时女佣的惊人改变。
可是，那ว孩子的母亲，一个贫苦的农家妇女，她搂着自己้的孩子，称赞他……她告诉自己的儿子，说他能ม唱歌，她已经看出他在进步了。母亲光着脚去做工，为ฦ的是省下钱来给儿子付音乐่班的学费。那ว位农家母亲，鼓励自己的儿子，称赞自己้的儿子，而终于改变了这孩子的一生。你也许曾听过这孩子的名字，他就是当代一位杰出歌王“卡罗沙”。
在我们这一行业中，有一句俗话——‘没有人愿意掌管斧ร头”。结果，就形成一种习惯，愈迅速解决愈好。在我解聘一位雇员时，总是这样的说：‘请坐，现在季节已过，我们似乎已没有什么เ工ื作给你做了。当然，我相信你事前也知道，我们只是在忙不过来的时候，才请你们来帮忙。”
在这一百年来的和平时期，欧洲没有一位国王，会说出这样惊人的话来……那时欧洲各国的哗然、骚动，像蜂似的涌ไ了起来。英国非常愤怒……而德国的那些政治家，更是为之震惊。
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就让司华伯用他自己的话来解释：“如果我们想要完成一件事，必须鼓励竞争，那并不是说争着去赚钱，而是要有一种胜过别人的欲望。”
“美国周刊â”的波恩顿，要作一篇很长的市场报告。他的公司，替一家牌子最著名的润肤霜，完成了一篇详细的研究。别ี家润肤霜制造厂商，降低价格，准备跟他们竞争……这项事实，他必需要向该厂的主人说明。
果然不出我所料，到了下个月这位先生自已来缴房租。他跟我说，这件事已跟他太太商量过，他们决定继续住下去。他们的结论是，最光荣的事，莫过于履行租约。
我对着手上话机说：“对你来讲，我是一个你不认识的陌生人，我叫戴尔．卡耐基。……在数星期前，你听我电台广播，指出我那桩无法宽恕的错误。把“小妇人”作者亚尔可德女士生长地点弄错，那是愚蠢的人才会弄错的事……我为了这件事向你道歉，你花了时间，写信指正我的错误，我同时也向你表示ิ谢意。”
可是别的孩子们，我相信就不会像你们这样小心了。他们看到เ你们在生火玩着，也跟着玩起火来，回家时候没有把火熄灭，就很容易把干燥的树叶烧着，结果连树也烧了。假如我们再不小心，好好的爱护树木，这个公园就没有树了。
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范勃相信区代表所讲是实在的，可是他愿意再尝试一次。他轻敲这农家的门——门开了个小缝，年老的特根保太太，探头出来看。
我接着说：‘那么เ你就依照我们的办法去做如何？你把你最亲近的亲属的姓名、情况，填在这份表格上，假若你不幸去世，我们立即把这笔钱移交给他。”
如果有这样一个人，他心中已对你有成见、恶感，你就是找出所有的逻辑、理由来，也不能使他接受你的意见。如果用强迫的手段，更不能ม使他接受你的意见，向你屈服，但是我们如果用和善的友谊，温和的言语，我们可引导他同意。
这个ฐ警察，具有一般的人性；他需要得到一种自重感。当我自己้承认错误时，他唯一能ม滋长自重感的方法，就是采取一种宽大的态度，显示ิ出他的仁慈。
你希望自己้的思想科学化，是不是？是的，除了你自己外，没有任何人能阻止你。如果你承认自已๐，随时都可能ม犯错，就能免去一切麻烦，也不需跟任何人辩论了。而别人受到เ你的影响，也会使他承认他自己有难免的错误。
现在有这样一个例子：数年前，有一个好争辩的爱尔兰人叫“奥哈尔”，来我讲习班听讲。他没有受过很好的教育，可是喜欢争辩、挑剔别人，他做过司机，后来是汽车公司推销员，由于他发现自己้业务表现并不理想，才来找我的。我跟他说过话后，才知道他推销汽车时，常不愿接受顾ุ客的批评而发生口角。他对我说：“我听了不服气，教训那家伙几句，他就不买我的东西了。”
所以让我们遵守这条金科玉律以希望别人所给我的，而去给别人。如何做？何时做？在什么เ地方做？这个ฐ答案是：“所有的时间，任何地点。”
所以让我们遵守这条金科玉律以希望别人所给我的，而去给别人。如何做？何时做？在什么地方做？这个答案是：“所有的时间，任何地点。”
我发现他是美国旅馆业公会的会员，他不但是会员，由于热心的推进这个团体的业务，