那些愤怒的矿工要求柯洛雷多州煤铁ກ公司提高工资；矿工死伤在枪口下的很多。会引起对方的反感，最后不得已调动军队前来镇压。流血事件接连发生，而那ว家煤铁公司就是洛克。
他向我大声说：即使你用了最温和的ã，你为什么，难道你不知道那ว是违法的？”
那是一种挑战，那ว时房产遭矿工ื所，不需要等你再开口，他已๐准备接受你的挑战了。“你让那ว只不戴口笼的狗，要改变别人的意志，也是极不容易的，何况处于那种极不自然的情况下，在公园乱ກ跑？
那晚回家路上，我想要从那个邮：“你明知道那ว句话是出自莎士比亚的作品，为什么เ竟说我不对呢？”
我想得到些什么เ？我向贾蒙说，得到些什么？
我曾在公共场所，讲过这个ฐ故事，后来有人问我：“你想从那个ฐ邮务员身上，得到些什么เ？”
在我会见那位大老板之前；听说他曾签出过一张百万元的支票，随后又把那张支票作废，后来他把那张支票装人镜框，作为纪念。
时间到了子夜，我向每个人告辞，这位植物学家在主人面前，对我极度恭维，说我“极富激励性”……最后，指我是个——最风趣、最健谈，具有“优美谈吐”的人。
当吉姆在一家公司做推销员那些年中，他还担任了洛克雷村里的书记，使他养成了一种记忆别人姓名的习惯……那种记忆的方แ法。
美国一家很大的橡皮公司的董事长告诉我，依他的观察，一个人的事业成功与否，完全在他对这项事业是否感到兴趣？而不是苦干、钻研的去打开他成功的大门。他曾这样说：
如果你以为ฦ人们都关心你，对你发生兴趣，请你回答这个ฐ问题……如果你今晚死了，会有多少人参加你的丧礼？
旁้边那个ฐ爱尔兰女佣人，看到他们这情形，她虽然不会写书做文章，可是至少在这次，她懂ฦ得牛马牲口官能的感受和习性，她想到这头小牛所需要的是什么。这个女佣人把她的拇指放进小牛的嘴里，让小牛吮吸她的拇指，一面温和的引?进入牛棚。
三、睡眠。
我将一生中最好的岁月给了人们，使他们获得幸福愉快，过着舒服的日子，而我所得到的只是侮辱，一个遭人搜捕的人-
学习是一种自动的过程。
六萧伯纳曾这样说过：”如果你教一个人某件事，他永远不去学了。”萧氏所讲是对的
芝加哥大学，和青年会联合学校，曾举行一次调查，确定究竟要研究些什么！
信不信由你，在这个世界ศ最繁华的都市里，社会不景气的情况下，有百分之ใ二十的人口
8使你成为ฦ一个更好的推销员，一个ฐ更好的高级职员。
西屋公司推销员爱力逊，说出他的一段故事：“在我负责的推销范围区域崟，住着一位有钱的大企业家。我们公司极想卖他一批货物，过去那位推销员几乎花了十年的时间，却始终没有谈成一笔交易。我接管这一地区后，花了三年时间去兜揽他的生意，可是，也没有什么结果。经过十三年不断的访问和会谈后，对方才只买了几座发动机，可是我这样的希望——如果这次买卖做成，发动机没有毛病，以后他会买我几百座发动机。
发动机会不会发生故障、毛病？我知道这些发动机，不会有任何故障、毛病的。过了些时候，我去拜访他。
我原来心里很高兴，可是这份高兴似乎是太早了，里面那位负责的工ื程师见到เ我就说：‘爱力逊，我们不能再多买你的发动机了。”
我心头一震，就即问：‘为了什么原因？”
那位工ื程师说：‘你卖给我们的发动机太热，我不能将手放在上面。’
我知道如果跟他争辩，不会有任何好处的，过去就有这样的情形现在，我想运用如何让他说出‘是’字的办法。
我向那ว位工程师说：‘史密司先生，你所说的我完全同意，如果那发动机发热过高，我希望你就别买了。你所需要的发动机，当然不希望它的热度，超出电工ื协会所定的标准，是不是？’
他完全同意。我获得他第一个‘是’字。
我又说：‘电工协会规定，一架标准的发动机，可以较室内温度高出华氏七十二度，是不是？’他同意这个见解，说：‘是的可是你的发动机却比这温度高。’
我没和他争辩，我只问：‘工ื厂温度是多少？’
他想了想，说：‘嗯——大约华氏七十五度左ุ右。’
我说：‘这就是了工ื厂温度七十五度，再加上应有的七十二度，一共是一百四十七度。如果你把手放进一百四十五度的热水里，是不是会把手烫伤？’
他还是说‘是’。
我向他作这样一个ฐ建议，说：‘史密司先生，你别ี用手碰那架发动机，那不就行了！。
他接受了这个建议，说：‘我想你说的对。我们谈了一阵后，他把秘书叫来，为下个月订了差不多三万多元的货物。
我费了多年的时间，损失了数万元的买卖，最后才知道，争辩并不是一个聪明的办法。要从对方的观点去看事，设法让别人回答‘是，是’，那才是一套成功的办法。
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希腊大哲学家“苏格拉底”，是个ฐ风趣