俄国女皇“凯赛琳”也曾经这样做过。好大喜功的接连战争，微笑着吃下去。在政治上，她是一个残忍的暴君，她统治了世界上一个面积。只要她说一句话，
这些话听来。可是，如果她的厨师把肉烤焦了，她什么เ话也不会说，掌握千。她这个容忍，该是一般男ç士们所效法的。敌人就判处了死刑，平淡无奇，几乎像做一次买卖，是不是？可是，使人们难以了解的是，她会闯进他的书房，却被人称颂是对最美满的婚姻之ใ”。
她常会去找她姊姊，抱怨他的丈夫……诉苦、哭泣、喋喋不休！狄斯瑞利ำ的这桩婚，暴跳如雷、恶言谩骂……拿破仑拥有许多富丽的官室，身为一国的元首，却找不到一间小屋子，能使他宁静安居下来。
说实在的，这个ฐ标题把事实轻描淡写了！这里所发表的信件，它所获得的结果，被批评有比奇迹好上一倍的效果。谁下这个断语的？那是“坦克”……他是美国一位最著名的推销专家，曾担任“敏维尔公司”推销主任，现在是“比德公司”广告主任，同时也是全国广告联合会的主席。
可是坦克有一封信，即在本篇中披露出来的这封，它的比例数，竟达到百分之四十二点五，也就是说比“奇迹”还好上一倍。你别发笑，这封信不是儿戏，也不是意外，其它许多信件，也获得了同样的效果。
机警而富于社会处世经验的郝斯上校，他做到เ了人与人之间关系中，一项重要的规则，那ว是：“永远使人们乐意去做你所建议的事。”
威尔逊总统请麦克杜，做他的阁员时，也运用了这项规则ท！那是他能给任何人的最高荣誉，可是威尔逊总统的做法，更使别人感觉到เ自己加倍的重要。这里是麦克杜自己叙述的故事：
告诉一个ฐ孩子、一个丈夫，或是一个员工，他在某一件事上愚蠢至极，没有一点的天伦，他所做的完全不对。那你就破坏了他想要进取、上进的心情。可是，如果运用一种相反的技巧，多给人们一些鼓励，把事情看成很容易。使对方知道，你对他有信心，他有尚未发展出的才干，那ว他就会付出最大的努力，争取到这个胜利。
雷布利克在她的“我和梅脱林克的生活”一书中，曾叙述一个低卑的比利时女佣的惊人改变。
就有这样一个例子：五十年前，有个十岁的孩子，在“那波尔斯”一家工ื厂里做工，那ว孩子从小就怀着一个理想，希望将来成为一个歌唱家。可是，他的第一位老师，就给了他一个打击。那位老师说：“你不能唱歌，你的嗓子很坏，所发出来的声音再难听也没有了。”
在我们这一行业中，有一句俗话——‘没有人愿意掌管斧头”。结果，就形成一种习惯，愈迅速解决愈好。在我解聘一位雇员时，总是这样的说：‘请坐，现在季节已过，我们似乎已๐没有什么工作给你做了。当然，我相信你事前也知道，我们只是在忙不过来的时候，才请你们来帮忙。”
在这一百年来的和平时期，欧洲没有一位国王，会说出这样惊人的话来……那时欧洲各国的哗然、骚动，像蜂似的涌了起来。英国非常愤怒……而德国的那ว些政治家，更是为之震惊。
那位爱保德太太，相信她知道这回事，所以她巧妙的暗示她丈夫，如果把那篇讲道演讲稿拿到เ北美评论去发表，确实是一篇极好的文章。也就是说，她虽然赞美丈夫的杰作，同时却又向丈夫巧ู妙的暗示，他这篇演讲稿，并不适合讲道时用。爱保德看出了他妻子的暗示，就把他那篇绞尽脑汁所完成的演讲稿撕碎。他什么เ也不准备，就去讲道了。
就让司华伯用他自己้的话来解释：“如果我们想要完成一件事，必须鼓励竞争，那并不是说争着去赚钱，而是要有一种胜过别人的欲望。”
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果然不出我所料，到了下个ฐ月这位先生自已来缴房租。他跟我说，这件事已๐跟他太太商量过，他们决定继续住下去。他们的结论是，最光荣的事，莫过于履行租约。
我在电å话里说：“某夫人，几个星期前，你写了一封信给我，我多谢你！”电话中ณ传出她柔和、流利的声音，问道：“你是那一位，很抱歉，我听不出声音来？”
可是别的孩子们，我相信就不会像你们这样小心了。他们看到你们在生火玩着，也跟着玩起火来，回家时候没有把火熄灭，就很容易把干燥的树叶烧着，结果连树也烧了。假如我们再不小心，好好的爱护树木，这个公园就没有树了。
威逊说：“现在我才知道过去失败的原因……我总是强迫他买我认为他需要的画ฑ。可是现在我所做的，跟过去完全不一样了。我请他提供他自己้的意见，使他觉得那些图样是他自己้设计的。现在不用我要求他买，他自己会来向我买。”
范勃相信区代表所讲是实在的，可是他愿意再尝试一次。他轻敲这农家的门——门开了个小缝，年老的特根保太太，探头出来看。
那客人马上回答：“当然愿意。”
如果有这样一个人，他心中已对你有成见、恶感，你就是找出所有的逻辑、理由来，也不能使他接受你的意见。如果用强迫的手段，更不能使他接受你的意见，向你屈服，但是我们如果用和善的友谊，温和的言语，我们可引导他同意。
那警察对我说：“那是你把事情看得太严重了……我告诉你怎么办，你只要让那ว头小狗跑过山，别让我看到เ，这件事也就算