这次宴会中ณ，你错了，小学还没有毕业的女孩子，而与这位植物学家谈了数小时之久。
“不，！”吉姆对我说：研究在电话中。“我”……，跟我谈到这件事。他说他愿意雇用一个ฐ有她可爱的微笑，可是我忽略๓了其它所有的&，而不愿意雇用一个ฐ脸孔冷若冰霜的哲学博士。
纽约电话公司曾经做过一项调查，“我大约可以，最常用到的是什么เ宇，这个答案也许你早猜对了，那ว就是人称代名词中的““我””。”
纽&#，在五百次电话谈话中ณ，有一次。“我”，“我”，“我”……
例如：曾用了三千，爱默逊和他的儿子，要使一头小牛进入牛棚，他们犯了一般人所有的错误，只想到自己所需要的，没有想到那头小牛身上……爱默逊推，他儿子拉。而那ว头小牛正跟他们一样，也只想?自己所想要的，所以挺起?的腿，坚持拒绝离开那ว块草地。
一、健康，和生命的保护。
那ว是罪犯中一种常见的态度？如果你是这样想，再听听下面这些话：-
所以，你如果要从这本书里，获得真实持久ื的益处，不能ม草率的看过一遍就认为够了。你把这本书详细阅读过后，每月应该抽出若干的时间加以温习，同时要放在你书桌上，不时的翻看。别忘记，只有恒久的，深切的温习，才能ม使这些原则的运用成为ฦ习惯。
所以，你如果要从这本书里，获得真实持久的益处，不能草率的看过一遍就认为够了。你把这本书详细阅读过后，每月应该抽出若干的时间加以温习，同时要放在你书桌上，不时的翻看。别忘记，只有恒久ื的，深切的温习，才能使这些原则的运用成为习惯。
我们可以付出每周二十五元到五十元的代价，雇用工ื程、会计、建筑、或其它专业的技术能力，市场上永远积满着这种能ม力。但是除了技术、智识之ใ外，再加上能ม发表自我意识的能ม力，有能ม担任领ๆ袖能力的，有能激发他人能力的，那么他的收入，就自然的提高了。
准备做个ฐ领导者的资格。”
7增加你赚钱的能ม力。
继后，他自己去欧洲，在巴黎亲自接待我们，带领我们游览全市……最后，他还替几个家境清寒的童子军，为他们介绍工ื作。这位大老板，现在还尽其所能ม，在资助、帮忙这个ฐ童子军团体。
当然这是我所知道的，如果事前没有找出他兴趣所在，使他高兴起来，很不可能会这样顺利ำ地跟他接近的。”
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商场上，这也是一种有价值的方法吗？我现在再举一个例子：
纽约有一家面包公司经理杜凡诺先生，希望把自己公司的面包卖给一家大旅馆。四年来，他一直打这个ฐ主ว意，几乎每星期都去找那ว家旅馆的经理。杜凡诺如果知道那ว位经理去那一家交际场所，为希望有个接触见面的机会，他也跟着去那ว家交际场所。他甚至于在那家旅๓馆租下一间房间，只为获得生意，可是他都失败了。
杜凡诺先生说：“后来，我研究了人与人之间的关系后，才知道应该改变策略，想办法找出他最感兴趣的事。那ว一方面会引起他的注意？”
我发现他是美国旅๓馆业公会的会员，他不但是会员，由于热心的推进这个ฐ团体的业务，所以后来被推举为这团体的主席。同时，他还兼任了国际旅馆业联合会的会长，不论开会地点在那里，他都搭乘飞机，飞越高山，横渡沙漠、大海，去那里开会。所以我在第二天见他的时候，就问他关于该会的详细情形，果然得到了一个极好的反应——他跟我讲了半小时关于那会里的情形。他说的时候，是那么的兴高采烈，我已๐明显的看出，那个ฐ团体组织是他兴趣所在，也是他生活中的一部份，在我跟他分手前，他邀我加入他们的团体。
那时我并没提到面包的事，几天后，他旅馆里的管事，打了一个电å话给我，要我把面包的价目，和样品送过去。
我走进那家旅๓馆，里面那ว管事招呼我，说：‘我不知道你在那老头儿身上，下了些什么功夫……可是真的，你搔到เ他的痒处了。”
我回答说：“你该替我想一想——我在他身上花了四年时间，想要做到他的生意。如果不煞费脑แ筋找出他兴趣所在，他所喜欢的是什么เ，那还得要费不知多少时间呢！。
所以，如果你要使别人喜欢你，那ว第五项ำ规则ท是：
就别人的兴趣谈论。